DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION
Der wesentliche Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation besteht in der tatsächlichen Umstellung des Geschäftsmodells, nämlich auf ein Digitales mit digitalen Ertragslogiken.
Neue Information + Neuer Kundennutzen = neue Ertragslogik
think digital!
Wir begreifen “digital” als gestaltbares Material, dessen Form sich aus der Komplexität aus Umwelt, Gesellschaft, Technologie und Umsetzung ergibt.
Digitale Lösungen werden nicht auf Systemebene gebildet sondern bedürfen einem Perspektivwechsel hin zur Lösungsebene inkl. Business-Model und Value-Chain unter Berücksichtigung des Kontexts.
Herausforderung
- Hohe Komplexität digitaler Lösungen
- Vernetztheit und wechselseitige Abhängigkeiten
- Innovation- und Veränderungsgeschwindigkeit
- Lösungs- und Produktvielfalt
Unsere Leistungen
- Design Brief
- Solution Design Concept
- System Design Concept
- Evaluierung Business Model (Blockchain, IoT, Plattform)
Ihr Nutzen
- Systematisierte Methode zur Bewertung des Business Modells
- Fundierte Expertise im Bereich Plattformgeschäftsmodelle
- Überblick über Trends und deren Einfluss auf das bestehende Geschäftsmodell
News & Blog
Komplexität braucht neue Lösungen
Individualsoftware bietet einige Vorteile gegenüber bereits bestehenden Lösungen. Doch was spricht tatsächlich für eine individuelle Lösung, was dagegen? Und können die Nachteile vielleicht aus einem anderen Blickwinkel betrachtet werden?
Neuauflage ISO 27001 kommt
Die Norm ISO 27001 wird angepasst und erhält einige Ergänzungen. Was Sie bei der Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) oder bei einer Re- bzw. Neuzertifizierung beachten müssen.
Kanban vs Scrum? Welche Methode führt zum Erfolg?
Wer sich für agiles Arbeiten entscheidet, hat bei den Methoden die Qual der Wahl. Kanban, Scrum oder Lean Management sind nur einige der Stichwörter, die beim Thema in aller Mund sind. Oft ist es Scrum, wofür sich Verantwortliche entscheiden. Das muss nicht immer zielführend sein.
