TISAX Version 6: Die wichtigsten Änderungen auf einen Blick
Ab dem 1. April gelten für neu bestellte Testierungen die Anforderungen des TISAX Version 6-Katalogs. Damit sind viele Automobilzulieferer gefragt, Teile ihres Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) entweder anzupassen oder neu aufzusetzen. Die größten Änderungen der neuen Version betreffen die Anpassung des Incident und Crisis Management. Damit reagiert der Verband der Automobilindustrie auf die zahlreichen globalen und regionalen Krisen wie etwa die Corona-Pandemie oder auch den Ukraine-Krieg.
Verbesserungen im Incident und Crisis Management
Die Verbesserung bei der Neugestaltung des Incident und Crisis Managements zielen darauf ab, Unternehmen effektiver auf Krisensituationen vorzubereiten und angemessen darauf zu reagieren. Durch klare Prozesse und Richtlinien wird die Handhabung von Vorfällen optimiert, um mögliche Auswirkungen zu minimieren. Das Incident Management legt den Fokus auf eine schnelle Identifizierung und Bewertung von Sicherheitsvorfällen, während das Crisis Management eine strukturierte Herangehensweise an Krisen bietet. Unternehmen, die diese neuen Anforderungen erfolgreich implementieren, profitieren nicht nur von einer erhöhten Sicherheit, sondern auch von einem gestärkten Vertrauen ihrer Kunden und Partner.
Einführung der Änderungen in TISAX Version 6
Die Definition und Einführung von neuen Prozessen stellen Unternehmen auf verschiedenen Ebenen vor Herausforderungen. Einerseits müssen bestehende Prozesse angepasst werden, andererseits muss durch eine entsprechende Kommunikation gewährleistet sein, dass alle Stakeholder über die Veränderungen informiert und auch von deren Sinnhaftigkeit überzeugt sind. Wie die Erfahrung zeigt, werden die Prozesse nur dann auch entsprechend gelebt. Um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen, hat sich der PDCA Zyklus mit seinen Plan-Do-Check-Act-Schritten als eine sehr zielführende Methode erwiesen. So stellen Unternehmen sicher, dass sie die Anforderungen des TISAX-Katalogs gezielter und effizienter erfüllen können.
Die Rolle von Schulungen und Trainings
Doch nicht nur die Anpassung und Verbesserung der Prozesse spielen eine Rolle bei der Implementierung von Änderungen. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen wie Schulungen und Trainings können Mitarbeiter optimal auf mögliche Krisensituationen vorbereitet werden. Dabei geht es nicht nur um die Vermittlung von theoretischem Wissen, sondern auch um praktische Übungen, um im Ernstfall angemessen reagieren zu können. Schulungen helfen dabei, das Bewusstsein für Sicherheitsrisiken zu schärfen und das richtige Verhalten in kritischen Situationen zu trainieren. Zudem ermöglichen Trainings ein besseres Verständnis der Prozesse und Abläufe im Umgang mit Incidents und Krisen gemäß den Anforderungen von TISAX Version 6.
Mit dem richtigen Ansatz zum sicheren Umgang mit Krisen
In der heutigen immer komplexeren Geschäftswelt ist ein effektives Incident und Crisis Management entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Mit der Einführung von TISAX Version 6 wird die Bedeutung dieses Prozesses weiter unterstrichen. Unternehmen, die das TISAX Testat anstreben, müssen sich intensiv mit dem neuen Incident Management Prozess auseinandersetzen und diesen umsetzen. Denn Krisenmanagement wird zunehmend als Schlüssel zum Umgang mit Herausforderungen angesehen, da es Unternehmen hilft, flexibel auf unvorhergesehene Situationen zu reagieren. Deshalb kann eine proaktive Haltung in Bezug auf Krisenbewältigung ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen sein, um langfristig erfolgreich zu agieren.
