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Maßnahmen, um die Ziele der digitalen Transformation wie bessere Kundenorientierung oder schnelleres Time-to-Market zu erreichen, gibt es viele. Eine entscheidende ist die Prozessoptimierung.
Agile Organisationsentwicklung ermöglicht es Unternehmen, flexibler auf veränderte Kundenbedürfnisse und Veränderungen auf dem Markt zu reagieren. Doch was ist agile Organisationsentwicklung genau und wie kann man diese erfolgreich gestalten?
Die agile Transformation hat viele Aspekte, die zu berücksichtigen sind, wenn sie erfolgreich sein soll. Oft scheitert oder hakt sie, wenn ein Unternehmen bei der
Einen externen Scrum Master zu engagieren, kann eine gute Entscheidung sein, denn dieser bringt einen großen Erfahrungsschatz und viel Expertise ins Projekt mit.
Agile Transformation ist kein Selbstzweck. Sie dient vor allem dazu, einen Mehrwert für das Unternehmen, die Kunden und Mitarbeiter zu schaffen. Eine Unternehmensvision kann dabei helfen, diesen Wandel voranzutreiben und zu steuern.
Die agile Transformation erfordert eine hohe Bereitschaft zur Verändung. Diese bei allen Beteiligten zu wecken, ist gerade auch im Bankenumfeld nicht einfach und erfordert oft externe Unterstützung.
Die Frage, welche agile Methode für welches Projekt geeignet ist, ist nicht immer einfach. Wir versuchen den Vergleich Kanban vs Srum.
Unternehmen müssen angesichts von Krisen und schnellen, disruptiven Veränderungen immer schneller reagieren können. Wie bei Menschen spielt dabei Resilienz eine immer größere Rolle. Doch wie können sie diese erreichen?
