AGILE METHODEN
Die Vorgehensweise bei der Umsetzung eines Vorhabens hängt vom Umfeld ab. Die bekanntesten agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder skalierte Methoden wie SAFe oder LeSS sind Basis für eine optimal funktionierende Zusammenarbeit.
Wir begleiten Sie bei der Einführung und Adaption dieser Herangehensweisen.
Die Methode bestimmt Ergebnis und Zusammenspiel
Die Wahl der richtigen Methode bestimmt maßgeblich die Qualität der Zusammenarbeit. Ausschlaggebend dabei ist der Umfang des Vorhabens – Ziel sollte dabei nicht sein auf Biegen und Brechen eine bestimmte Methode anzuwenden, sondern das perfekte Framework zu bestimmen. Scrum eignet sich beispielsweise besonders gut für kleinere und spezifische Vorhaben mit ein bis drei Teams.
Herausforderung
- Ein Framework etablieren, das zu der Unternehmensstrategie passt.
- Geschäftsmodell und Arbeitsmodell müssen ineinander greifen
- Mit dem geringsten Aufwand das optimalste Ergebnis erzeugen
- Einen gemeinsamen Weg finden um auf extrem flexible Märkte reagieren zu können und produktiv zu agieren.
Unsere Leistungen
- Analyse des Bedarfs
- Erarbeitung eines geeigneten Frameworks
- Schulung auf die Methoden
- Begleitung und Steuerung des Transitionsprozesses
- Adaption bestehender Frameworks
Ihr Nutzen
- Fundierte Analyse
- Individualisiertes Framework
- Steigerung der Produktivität
- Schnelle Ergebnisse
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
News & Blog
Zufriedene Mitarbeiter*innen im HomeOffice
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Neuauflage ISO 27001 kommt
Die Norm ISO 27001 wird angepasst und erhält einige Ergänzungen. Was Sie bei der Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) oder bei einer Re- bzw. Neuzertifizierung beachten müssen.
Resilient in Krisenzeiten: Adaptiv oder doch eher agil?
In einer von Krisen und schnellen Veränderungen geprägten Welt, gewinnt der Begriff der Resilienz auch für Unternehmen immer mehr an Gewicht. Doch was bedeutet Resilienz in diesem Zusammenhang und wie kann das aus der Psychologie stammende Konzept in diesen Kontext übertragen werden?
