AGILE METHODEN
Die Vorgehensweise bei der Umsetzung eines Vorhabens hängt vom Umfeld ab. Die bekanntesten agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder skalierte Methoden wie SAFe oder LeSS sind Basis für eine optimal funktionierende Zusammenarbeit.
Wir begleiten Sie bei der Einführung und Adaption dieser Herangehensweisen.
Die Methode bestimmt Ergebnis und Zusammenspiel
Die Wahl der richtigen Methode bestimmt maßgeblich die Qualität der Zusammenarbeit. Ausschlaggebend dabei ist der Umfang des Vorhabens – Ziel sollte dabei nicht sein auf Biegen und Brechen eine bestimmte Methode anzuwenden, sondern das perfekte Framework zu bestimmen. Scrum eignet sich beispielsweise besonders gut für kleinere und spezifische Vorhaben mit ein bis drei Teams.
Herausforderung
- Ein Framework etablieren, das zu der Unternehmensstrategie passt.
- Geschäftsmodell und Arbeitsmodell müssen ineinander greifen
- Mit dem geringsten Aufwand das optimalste Ergebnis erzeugen
- Einen gemeinsamen Weg finden um auf extrem flexible Märkte reagieren zu können und produktiv zu agieren.
Unsere Leistungen
- Analyse des Bedarfs
- Erarbeitung eines geeigneten Frameworks
- Schulung auf die Methoden
- Begleitung und Steuerung des Transitionsprozesses
- Adaption bestehender Frameworks
Ihr Nutzen
- Fundierte Analyse
- Individualisiertes Framework
- Steigerung der Produktivität
- Schnelle Ergebnisse
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
News & Blog
Zufriedene Mitarbeiter*innen im HomeOffice
Die Corona-Pandemie verändert unsere Arbeitswelt. Seit mehr als einem Jahr arbeiten wir fast dauerhaft im Home Office. Wir verraten, mit welchen Tools und Methoden und anderen Faktoren wir dies erfolgreich meistern.
ISMS
Das ISMS bildet die Grundlage vorhandene Risiken systematisch zu identifizieren und beherrschen zu können. Das ISMS hat darüber hinaus die Funktion, die kontinuierliche Verbesserung der Schutzziele für Informationssicherheit – Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit – zu gewährleisten. Das ISMS der think tank gilt für alle Organisationseinheiten. Es sind daher alle Verfahren, Prozesse und Tätigkeiten des Unternehmens beinhaltet.
Agile Transformation beginnt im Kopf
Das Thema Agilität und agile Transformation ist bei den meisten Unternehmen als Alternative zu klassischen Arbeitsabläufen angekommen. Doch bis heute halten sich sowohl bei den Befürwortern als auch den Kritikern des agilen Arbeitens hartnäckig einige Irrtümer.
