Engager un Scrum Master externe ?
Engager un Scrum Master externe peut être une bonne décision, car il apporte une grande expérience et une expertise au projet.
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Engager un Scrum Master externe peut être une bonne décision, car il apporte une grande expérience et une expertise au projet.
La transformation agile n’est pas une fin en soi. Elle sert avant tout à créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise, ses clients ainsi que ses collaborateurs. Une vision d’entreprise peut largement aider à mener et à orienter ce changement.
La transformation agile exige une grande volonté de changer. Eveiller cette volonté chez toutes les personnes concernées n’est pas facile, surtout dans l’environnement bancaire, cela nécessite souvent un soutien externe.
Il n’est pas toujours facile de savoir quelle méthode agile est adaptée à quel projet. Nous essayons de comparer Kanban vs Srum.
Face aux crises et aux changements rapides et disruptifs, les entreprises doivent pouvoir réagir de plus en plus rapidement. Comme pour les personnes, la résilience joue un rôle de plus en plus important. Mais comment peuvent-elles y parvenir ?
Le thème de l’agilité et de la transformation agile est arrivé dans la plupart des entreprises comme une alternative aux processus de travail classiques. Pourtant, jusqu’à aujourd’hui, certaines erreurs persistent aussi bien chez les partisans que chez les détracteurs du travail agile.
L’Allemagne a du mal à se numériser. Les raisons en sont nombreuses. Mais quelles en sont les principales causes et que peut-on faire pour y remédier ?
Faire des erreurs fait partie d’une nouvelle culture de l’erreur, les erreurs sont une étape importante pour s’améliorer dans le monde agile. Est-ce vraiment le cas ?