WARP – Auftragsplattform für Änderungsaufträge
Die IDS GmbH, eine 100%ige Tochter der Allianz SE, beauftragte die think tank, eine web-basierte, revisionssichere Auftragsplattform für Änderungsaufträge zu entwickeln.
Business Analyse für nachhaltigen Wandel
zum Nutzen von Unternehmen, Mitarbeitern und Kunden.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäfts- und Kommunikationsprozesse zu verbessern. Durch unsere Analysen erkennen wir Bedürfnisse und Chancen, durch die Sie Ihre Organisation profitabler, produktiver und effizienter gestalten sowie die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Mitarbeiter steigern können – von der Optimierung Ihrer Prozesse und IT-Landschaft über neue effiziente Arbeits- und Geschäftsprozesse bis hin zur Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle. Wohin die Reise geht, wissen wir erst nach der Durchführung einer ersten Business Analyse.
01 Analyse
In einer ersten strategischen Analyse verschaffen wir uns ein Verständnis über Ihr Unternehmen, Ihre Datenstruktur, ihr Geschäftsmodell sowie Ihr Geschäftsumfeld, als auch die damit verbundenen Anforderungen in Bezug auf Governance und Regulatorik. Damit ermitteln wir den Ist-Zustand Ihres Unternehmens bezüglich Digitalisierungsstand und -ziele, IT-Infrastruktur, Standardisierungsgrad sowie der Agilität von Prozessen und der Zusammenarbeit. Bereits hier werden neue Geschäftsmöglichkeiten und Verbesserungspotenziale sichtbar.
02 Evaluation
Anhand der Ergebnisse visualisieren wir die Prozesse, in denen wir Digitalisierungspotenzial für Ihr Unternehmen erkannt haben und veranschaulichen Ihnen, wo und wie wir ansetzen können, um diese passend für Ihre Ziele zu gestalten und zu verbessern. Dabei beleuchten wir genau, welche Chancen und Risiken sich daraus ergeben, um eine umfassende Grundlage für innovative Lösungen zu erhalten.
03 Planung & Monitoring
Eine genaue Planung und ein dezidiertes Monitoring des gesamten Prozesses mit iterativen Feedback-Schleifen garantieren, dass wir bei Ihrer digitalen Reise nicht die Zielrichtung aus den Augen verlieren. Prozesse sind jedoch nur so gut, wie sie die Bedürfnisse aller Beteiligten – sei es Mitarbeiter oder Kunden – erfüllen. Deshalb sind qualitative Interviews mit den Stakeholdern ein wichtiges Element unseres Vorgehens.
Bei der Unternehmensanalyse geht es darum, Veränderungen in einem organisatorischen Kontext zu ermöglichen, indem Bedürfnisse definiert und Lösungen empfohlen werden, die für die Beteiligten einen Mehrwert darstellen.
International Institute of Business Analysis IIBA
“Wir verstehen Geschäftsprozesse und IT-Landschaften.”
Mohamed Guermazi
CTO think tank Tunis
Elektronischer Handelsregisterauszug
Mit der Digitalisierung des Handelsregisters treibt die think tank den digitalen Wandel in der öffentlichen Verwaltung in Tunesien voran. Was bisher mit viel Zeitaufwand, Papierkram und langen Wartezeiten verbunden war, geht nun digital.
360 Grad Immobilienplattform
PlanetHome deckt mit seiner 360 Grad Plattform den geasamten Immobilien-Lifecycle in einem Portal ab. Wir unterstützen bei der Umsetzung.
