Mehrwert schaffen für Unternehmen, Mitarbeiter und Kunden
Think big: Warum eine Vision so wichtig ist
Buzz Words wie digitale oder agile Transformation schwirren in vielen Köpfen herum. Doch warum sollten Unternehmen sich damit beschäftigen und was hat eine gemeinsame Vision mit diesem Thema zu tun? Zielsetzung von beidem ist es, sowohl für das Unternehmen als auch die Mitarbeiter und die Kunden einen Mehrwert zu schaffen und in einer Welt voller Disruptionen wettbewerbsfähig zu bleiben.
Vorteile einer Unternehmensvision
Zunächst eine kurze Begriffsklärung: Die Vision beschreibt einen wünschenswerten Zustand in der Zukunft, an dem sich Mitarbeiter orientieren können. Dieser sogenannte Nordstern zeigt auf, wohin sich ein Unternehmen entwickeln möchte. Sie dient zugleich als Motivation und als Entscheidungsgrundlage für die gesamte Organisation.
In der Außendarstellung unterscheidet sich das Unternehmen durch sein Zukunftsbild von seinen Mitbewerbern und kann darstellen, wie und wofür es steht und arbeitet. Entscheidend ist jedoch, dass die Vision begeistert und alle mitnimmt. Wie jedoch gelingt es, ein solches mitreißendes Zukunftsbild für das eigene Unternehmen zu entwickeln oder ein bestehendes nachzuschärfen?
Vorgehensweise und Methoden
Am Anfang steht wie bei jedem Prozess die Analyse des Ist-Zustands. In zielgerichteten Interviews haben die Mitarbeiter aller Ebenen die Möglichkeit sich dazu zu äußern. Diese Vorgehensweise bietet den Vorteil dass große Teile der Mitarbeiter:innen integriert werden und ein umfassenderes Unternehmensbild entsteht.
In hierachieübergreifenden und crossfunktionalen Workshops, z.B. unter Anwendung der Walt Disney Methode, die sechs Hüte oder der Zukunftswerkstatt kann gemeinsam das neue Zukunftsbild entwickelt werden. Durch die bewusste Anwendung von Kreativmethoden öffnet man den Raum für neue Möglichkeiten, um die üblichen Pfade zu verlassen.
Denn wie bereits Einstein gesagt hat:
„Die Definition von Wahnsinn ist: immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten. “
Vision und agile Transformation
Doch was hat nun eine Vision mit agiler Transformation zu tun? Durch den Abgleich zwischen dem Ist-Zustand und der Vision wird ersichtlich was das Unternehmen in Bezug auf die bestehenden Arbeitsmodelle, Prozesse und Kultur bereits leisten kann und wo sich Gaps befinden.
Es bildet somit die Grundlage für erste Ideen, um notwendigen Maßnahmen für die agile Transformation zu planen. Zusätzlich kann ein gemeinsames Ziel dabei helfen, dass Mitarbeiter:innen aber auch Führung die Veränderungen, die jede agile Transformation mit sich bringt, akzeptieren und mitgestalten wollen.
Zielsetzung agile Transformation
Zu den vorrangigen Zielen der agilen Transformation gehört es, ein Unternehmen widerstandsfähiger und wettbewerbsfähiger zu machen. Dies gelingt dadurch, dass in agilen Organisationen die Prozesse und Organisationsstrukturen vereinfacht und somit der Raum für schnelle Entscheidungsfindung im Rahmen der Selbstorganisation ermöglicht werden.
Dazu ist auch eine neue Form der Führung notwendig, die einen hohen Grad an Teamwork und Selbstorganisation fördert und fordert. Hier ist nicht nur situative Führung gefragt, sondern die starke Führungsform des Leaderships, in der der Vorgesetzte in den Schatten des Teams tritt, dieses unterstützt und coacht. Dies führt wiederum dazu, dass sich der Innovationsgrad und das Mitarbeiterengagement sowie die Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen auf dem Markt oder bei den Kundenbedürfnissen erhöht.
Das trägt natürlich im hohen Maße zur Kundenzufriedenheit bei und sichert so die Zukunft des Unternehmens. Klar ist jedoch, dass ein so tiefgreifender Wandel wie die agile Transformation gut geplant und begleitet sein muss, um sowohl Führung als auch Mitarbeiter dazu zu befähigen, diesen zu gestalten und weiter voranzutreiben.
Zukunftsbild als positiver Treiber
Eine klare Vision bringt also viele Vorteile, sowohl allgemein als auch im Hinblick auf die agile Transformation. Der größte jedoch ist, dass der Fokus auf ein gemeinsames Ziel, das alle gemeinsam erreichen wollen, sehr viel positive Energie bündelt und Entscheidungen von allen getragen werden. So macht jedes Unternehmen einen wichtigen Schritt in eine Zukunft, die einen langfristigen Erfolg ermöglicht, indem es einen Mehrwert für alle Beteiligten schafft.
