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Einen externen Scrum Master zu engagieren, kann eine gute Entscheidung sein, denn dieser bringt einen großen Erfahrungsschatz und viel Expertise ins Projekt mit.
Agile Transformation ist kein Selbstzweck. Sie dient vor allem dazu, einen Mehrwert für das Unternehmen, die Kunden und Mitarbeiter zu schaffen. Eine Unternehmensvision kann dabei helfen, diesen Wandel voranzutreiben und zu steuern.
Die agile Transformation erfordert eine hohe Bereitschaft zur Verändung. Diese bei allen Beteiligten zu wecken, ist gerade auch im Bankenumfeld nicht einfach und erfordert oft externe Unterstützung.
Die Frage, welche agile Methode für welches Projekt geeignet ist, ist nicht immer einfach. Wir versuchen den Vergleich Kanban vs Srum.
Unternehmen müssen angesichts von Krisen und schnellen, disruptiven Veränderungen immer schneller reagieren können. Wie bei Menschen spielt dabei Resilienz eine immer größere Rolle. Doch wie können sie diese erreichen?
Das Thema Agilität und agile Transformation ist bei den meisten Unternehmen als Alternative zu klassischen Arbeitsabläufen angekommen. Doch bis heute halten sich sowohl bei den Befürwortern als auch den Kritikern des agilen Arbeitens hartnäckig einige Irrtümer.
Deutschland tut sich bei der Digitalisierung schwer. Was sind die Ursachen dafür?
Megatrends wie die Digitalisierung, die Globalisierung und die Flexibilisierung verändern unsere Arbeitswelt heute rapide.
