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WARP – Auftragsplattform für Änderungsaufträge
Die IDS GmbH, eine 100%ige Tochter der Allianz SE, beauftragte die think tank, eine web-basierte, revisionssichere Auftragsplattform für Änderungsaufträge zu entwickeln.
In der heutigen Softwareentwicklung sind kurze Entwicklungszyklen die Voraussetzung, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Deshalb ist Testautomatisierung unerlässlich, um die Qualität der Software dauerhaft zu sichern. Mit automatisierten Tests können Unternehmen schneller entwickeln und gleichzeitig eine höhere Qualität der Software garantieren. Dadurch lassen sich Einsparungen sowohl bei den Testkosten als auch bei der Testzeit von bis zu 30 bzw. 90% erreichen. Darüber hinaus ist ein Return on Invest (ROI) von bis zu 100% innerhalb von zwei Jahren nach der Testautomatisierung möglich.
Durch die Implementierung der Testautomatisierung ergeben sich viele Vorteile:
Die Herausforderungen der Testautomatisierung sind vielfältig und erfordern eine sorgfältige Planung und Ausführung. Eine grundlegende Herausforderung besteht darin, das Know-how der Mitarbeiter aufzubauen, damit sie effektiv automatisierte Testfälle entwickeln und warten können. Nicht weniger wichtig ist das Definieren der richtigen Testfälle. Hierbei ist es oft realistischer, eine Abdeckung von 70% der Funktionalitäten anzustreben, statt eine vollständige Abdeckung zu forcieren, die oft weder praktisch noch kosteneffizient ist. Zudem erfordert die Anpassung und Wartung der Testfälle kontinuierliche Aufmerksamkeit, um mit den Veränderungen in den Softwareanwendungen Schritt zu halten.
Die Integration des Testteams in den Entwicklungsprozess und das frühzeitige Einplanen neuer Features in das Testkonzept sind ebenfalls entscheidend. Dies beinhaltet die Berücksichtigung der Auswirkungen neuer Features auf bestehende Testfälle, was die Komplexität erhöht und eine gut durchdachte Teststrategie und eine präzise Testplanung erfordert.
Weitere kritische Aspekte sind die Qualität und Wartbarkeit der Testdaten sowie der Testartefakte selbst. Valide Testdaten für jedes Szenario zu gewährleisten und einen konsistenten Aufbau sowie Nutzen der Testbibliotheken zu sichern, sind essentiell für effektive Testläufe. Hohe Wartungsaufwände, insbesondere die Bearbeitung und Anpassung von Testskripten, sind oft herausfordernd. Hier kann Künstliche Intelligenz (KI) eine Lösung bieten, indem sie automatisierte Prozesse für die Wartung und Optimierung der Testfälle unterstützt, was die Effizienz und Effektivität der Testautomatisierung insgesamt verbessern kann.
Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, ist eine genaue Planung der Automatisierung von Tests zur Entwicklung eines Produkts notwendig. Hilfreich ist die Bündelung der Aktivitäten und Rollen in einem Test-Hub mit folgenden Schritten:
Ziele der Discovery Phase sind:
Fragestellungen, wie die richtigen Testautomatisierungstools, Festlegung der Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Verwendung einer entsprechenden Testarchitektur müssen vorab geklärt werden.
Erst danach kann mit der eigentlichen Planung und Steuerung begonnen werden. In der Planung sind folgende Aspekte zu beleuchten:
Anhand der Grafik ist zu erkennen, dass die Kosten, die Komplexität, der Wartungsaufwand, die Dauer/Performance und Fragilität für GUI-Tests weitaus höher ist als für Unit- bzw. API-Tests. Deshalb ist eine sinnvolle Verteilung unter der Berücksichtigung der genannten Kriterien zwingend erforderlich:
Rollen und Verantwortlichkeiten
In der Projektphase werden die Infrastruktur und der Tool-Chain auf Grundlage der in den vorgehenden Phasen durchgeführten Analysen und Definitionen aufgesetzt.
Ebenfalls sinnvoll ist eine Pilotierung und Stabilisierung im Rahmen eines Proof of Concept (PoC).
Um erste Erfahrungen zu sammeln, Fehler zu vermeiden und schnell reagieren zu können, ist die Umsetzung eines kritischen Workflows (Standard Use-Case) von entscheidender Bedeutung. Ebenso wichtig sind die Anpassung und Erstellung eines Betriebshandbuchs sowie einer technischen Dokumentation.
Um das Testteam in die Lage zu versetzen, automatisierte Tests zügig umzusetzen, ist eine umfassende Schulung aller Projektmitglieder unerlässlich. Schulungen und Know-How-Transfer-Sessions sind entscheidende Elemente, um das Testteam schnell handlungsfähig zu machen.
Um die Vorteile der Testautomatisierung voll ausschöpfen zu können, ist der Einsatz von KI unerlässlich. Die KI bietet zahlreiche Unterstützungsansätze, um die Testautomatisierung kosten- und ressourceneffizient durchzuführen. Sie kann u. a. bei folgenden Aufgaben unterstützen:
Testautomatisierung ist besonders für lang andauernde und mittelgroße bis große Softwareentwicklungsprojekte von entscheidender Bedeutung. Bei einer gut durchdachten Strukturierung und Planung bietet sie zahlreiche Vorteile: Sie beschleunigt den Entwicklungsprozess, reduziert die Kosten und verbessert die Qualität der Software erheblich. Eine erfolgreiche Testautomatisierung setzt jedoch eine sorgfältige Planung, ein umfassendes Testkonzept sowie den Einsatz moderner Test-Tools und Technologien voraus.
Testautomatisierung einfach integrieren und umsetzen. Wie? Erfahren Sie mehr in unserem E-Paper zur Testautomatisierung!
Als führendes Unternehmen für Digitalisierung haben wir unsere Kunden in mehr als 20 Jahren in über 350 digitalen Projekten unterstützt. Wir sehen das große Ganze und gehen die wesentlichen Probleme an, um schnelle und wirksame Ergebnisse zu erzielen, um Sie mit modernsten Technologien und Methoden in den Bereichen Application Development, Transformation Management, Information Security und AI Solutions. voranzubringen.
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Die exponentielle Entwicklung von Software führt auch zur exponentiellen Steigerung der Komplexität und Kosten. Dies lässt sich eindrucksvoll an der Entwicklung von Videospielen beobachten. Während die Entwicklungskosten für GTA 5 (2013) noch 200 Millionen Dollar betrugen, steigen die Kosten für GTA 6 (2025) bereits auf über 2 Milliarden Dollar. Offensichtlich gilt hier auch das Mooresche Gesetz, jedoch in Bezug auf die Kosten: eine Verdopplung etwa alle zwei Jahre!
Ein Hauptkostentreiber ist die Qualität. Softwarequalität hängt wesentlich von einem guten Testsystem ab, und professionelle Hersteller haben deshalb seit Jahren stark automatisierte Test Factories aufgebaut.
Dank Künstlicher Intelligenz (KI) steht nun der nächste revolutionäre Schritt bevor: autonome, KI-gesteuerte Testmethoden und Software. KI kann Muster in großen Datenmengen erkennen und aus diesen Erkenntnissen Testfälle automatisch generieren und optimieren, was die Effizienz und Genauigkeit erheblich steigert. Ein weiteres Anwendungsgebiet ist die automatische Fehlererkennung: KI-Systeme können Anomalien und Fehler erkennen und identifizieren, die menschliche Tester übersehen können. Dies führt zu einer schnelleren und präziseren Fehlerbehebung.
Softwareprojekte vernachlässigen oft den Aspekt des Testens. Dies ist zur Qualitätssicherung jedoch dringen erforderlich. KI bietet dafür zahlreiche Möglichkeiten.
Ein Blick in die Zukunft zeigt, dass KI-basierte Code-Entwicklung und KI-basiertes Testen konvergieren werden, was möglicherweise die Anzahl der benötigten Codierer reduziert. Besonders in Bereichen, in denen Low-Code- oder No-Code-Methoden zum Einsatz kommen, wird KI-Testsoftware unverzichtbar sein. Der Designer der Software selbst kann sein Produkt nicht mehr testen und ist auf unabhängige KI-Testsoftware angewiesen, die in die No-/Low-Code-Tools eingebaut sein sollte.
Ein über zwanzig Jahre altes Finanzverwaltungssystem zur Antragsverwaltung und -steuerung sollte durch ein neues IT-System abgelöst und die Vorgänge digitalisiert werden. Bei der Umsetzung des Projektes war der Einsatz agiler Arbeitsweisen geplant.
Da diese Herangehensweise bis jetzt nicht angewendet wurde, bestand zudem der Auftrag, einen externen Scrum Master zu stellen, der die internen und externen Mitarbeiter steuert und in die agilen Arbeitsweisen einführt.
Das Team war sehr heterogen und bestand aus externen und internen Mitgliedern, die in verschiedenen Abteillungen und an unterschiedlichen Standorten tätig sind. Außerdem war sehr wenig Erfahrung im Umgang mit agilen Prinzipien vorhanden. Daraus ergaben sich verschiedene Herausforderungen:
Branche:
Government
Leistung:
Transformation Management
Services:
Agile Coaching & Trainings
Methodik:
Scrum
Scrum of Scrums
In der heutigen digitalen Ära, in der Daten zum Herzstück vieler Unternehmen geworden sind, ist der Schutz dieser Informationen von entscheidender Bedeutung. Ein drastisches Beispiel für die Konsequenzen von Verstößen gegen Datenschutzrichtlinien ist der Vorfall im Facebook-Konzern Meta, bei dem Strafen in Höhe von 1,2 Milliarden Euro verhängt wurden, was die Wichtigkeit von Informationssicherheitsmanagementsystemen (ISMS) verdeutlicht. Doch was ist ein ISMS, welche Ziele verfolgt es und welche weiteren Vorteile bietet es?
Ein ISMS ist ein Managementsystem, das die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Informationen gewährleistet. Dazu gibt es Vorgaben, welche Anforderungen für die Einrichtung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und die Weiterentwicklung eines ISMS zu erfüllen sind. Es beinhaltet zudem die Identifizierung von Sicherheitsrisiken, die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen und die regelmäßige Überwachung sowie Bewertung der Sicherheitslage.
Ein ISMS bietet sowohl interne als auch externe Vorteile, indem durch seine Vorgaben Daten und Informationen innerhalb und außerhalb der Organisation geschützt sind. Es schafft Vertrauen bei Interessengruppen und unterstützt das Unternehmen bei der Einhaltung von Verordnungen/Gesetzen wie z. B. der Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), wodurch Strafzahlungen oder Reputationsverluste vermieden werden. Zudem setzen viele Kunden und Partner für eine Zusammenarbeit ein ISO 27001 Zertifikat oder eine Testierung nach TISAX voraus.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Transparenz und ein detaillierter Überblick zu allen Themen im Bereich der Informationssicherheit. Eine genaue Kenntnis der Risiken führt dazu, dass bei einem Incident genaue Vorgehensweisen vorliegen, die dazu dienen, den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten. Das Thema der Informations- und insbesondere auch der IT-Sicherheit ist dabei ein Thema, das unbedingt im Management angesiedelt werden muss. Um das ISMS immer weiterzuentwickeln, ist deshalb festgelegt, dass die Geschäftsleitung die ISMS-Politik entwirft und über den jeweiligen Stand des ISMS informiert ist. Dabei ist die Risikobewertung und -reduzierung ist der essenzielle Ansatz des ISMS.
Das Informationssicherheitsmanagementsystem strebt den Schutz der Daten in Bezug auf Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Informationen an. Unter Vertraulichkeit versteht man den Schutz sensibler Daten wie etwa personenbezogene Daten von Kunden und Mitarbeitern oder wichtige Unternehmensinformationen etwa zu Produkten und Dienstleistungen vor unbefugten Zugriff. Die Integrität stellt die Richtigkeit und Vollständigkeit von Daten sicher. Durch die Verfügbarkeit soll gewährleistet werden, dass Informationen bei Bedarf für jeden Stakeholder verfügbar sind.
Verantwortlich für die Implementierung und Aufrechterhaltung der Sicherheitsstandards des ISMS ist der ISB. Er überwacht Sicherheitsmaßnahmen und schafft Awareness bei den Mitarbeitern und beim Management über das wichtige Thema der Informationssicherheit.
Ein direktes und regelmäßiges Reporting an die Unternehmensleitung ist essentiell notwendig, damit diese immer auf dem neuesten Stand zu allen Informationssicherheits-Themen ist und die Vorgaben abgestimmt und implementiert werden können. Dazu muss der Informationssicherheitsbeauftragte stets auf dem neuesten Stand der Gesetzesvorgaben und der zurzeit besonders aktuellen Gefahren wie etwa Phishing Mails, Malware oder Sicherheitslücken im Code sein.
Bei akuten Gefahrenlagen ist er verantwortlich, die anfallenden Maßnahmen und Einhaltung der Regeln innerhalb der Organisation zu leiten und zu koordinieren.
Ein ISMS ist immer nach demselben Muster aufgebaut. Schlüsselelemente sind:
Kontrolle, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung sind dabei essenziell für die Effektivität des ISMS.
Ein ISMS integriert Datenschutzaspekte und stellt sicher, dass der Umgang mit personenbezogenen Daten den Anforderungen der EU-DSGVO entspricht. Die Schnittstellen zwischen Informationssicherheit und Datenschutz sind dabei klar definiert, was die Verwaltung von Zugriffsrechten, Löschfristen und anderen relevanten Datenschutzpraktiken umfasst.
Während sich das ISMS nach ISO 27001 oder ähnlichen Standards mit allen schützenswerten Daten befasst, legt der Datenschutz den Schwerpunkt auf die personenbezogenen Daten und regelt z.B. weitere Themen wie etwa die Speicherung, Übertragung und rechtmäßige Verarbeitung personenbezogener Daten in Organisationen.
Die Umsetzung und Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) folgt einem systematischen Ansatz. Im Folgenden finden Sie einen Überblick über die einzelnen Schritte:
Risikoanalyse: Um die Risiken für eine Organisation umfassend zu verstehen, sollte man zunächst eine Risikoanalyse durchführen. Im Kontext des BSI-Grundschutzes werden hierfür typischerweise die im Grundschutzkatalog beschriebenen Gefährdungen wie Wasserschaden, Feuer, Erdbeben, Überschwemmung und menschlicher Fehler betrachtet. Diese Analyse erfolgt durch:
Definition von Sicherheitszielen: Basierend auf den Ergebnissen der Risikoanalyse werden Sicherheitsziele definiert. Diese Ziele sollten klar, messbar und erreichbar sein und darauf abzielen, die identifizierten Risiken zu mindern oder zu eliminieren.
Nachdem die Risiken identifiziert und die Sicherheitsziele festgelegt wurden, folgt die Auswahl und Implementierung geeigneter Sicherheitsmaßnahmen. Dies umfasst unter anderem:
Das Ziel eines Informationssicherheitsmanagementsystems ISMS, die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Daten im Unternehmen zu gewährleisten, kann nur durch Überwachung und kontinuierliche Verbesserung der Maßnahmen gewährleistet werden. Unter den verschiedenen Methoden bietet das Vorgehen beim PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) eine gute Voraussetzung für die Weiterentwicklung eines ISMS. Hierbei werden die implementierten Sicherheitsmaßnahmen regelmäßig überprüft und angepasst:
Ergebnisse: Durch die fortlaufende Anpassung und Verbesserung des ISMS sinkt das Risiko von Sicherheitsvorfällen, und das Sicherheitsniveau innerhalb der Organisation steigt. Dies kann auch eine günstigere Versicherung und eine Verringerung potenzieller Schäden zur Folge haben.
Die erfolgreiche Einführung und Aufrechterhaltung eines ISMS erfordert eine starke Unterstützung durch die Unternehmensleitung sowie eine klare Kommunikation und Schulung aller Mitarbeiter in Bezug auf ihre Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organistion in Bezug auf Informationsicherheit.
Für die Gewährleistung der Informationssicherheit existieren mehrere Standards, unter den wichtigsten sind ISO 27001 für alle und TISAX für Unternehmen im Automobilsektor.
ISO/IEC 27001 ist ein international anerkannter Standard für ein ISMS der von der Internationalen Organisation für Normung (International Organization for Standardization – ISO) und der Internationalen Elektrotechnischen Kommission (International Electrotechnical Commission – IEC) entwickelt wurde. Der Standard legt Anforderungen fest, um Organisationen zu helfen, ihre Informationen sicher zu verwalten und den Schutz von Daten vor Bedrohungen zu gewährleisten. ISO/IEC 27001 dient auch als Rahmenwerk, das Organisationen bei der Einhaltung weiterer gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen bezüglich Datensicherheit unterstützt.
TISAX (Trusted Information Security Assessment Exchange) ist ein Standard, der von und für die Automobilindustrie entwickelt wurde und von der ENX Association verwaltet wird. Er basiert auf den Anforderungen des VDA (Verband der Automobilindustrie) und zielt darauf ab, ein einheitliches Niveau der Informationssicherheit innerhalb der Automobilzulieferkette sicherzustellen. Hauptziele von TISAX sind die Schaffung von Transparenz und Vertrauen zwischen den Herstellern und ihren Zulieferern in Bezug auf die Informationssicherheit, sowie die Vereinheitlichung und Vereinfachung des Austauschs von Informationssicherheitsbewertungen. TISAX umfasst Bewertungen in den Bereichen Informationssicherheit, Prototypenschutz und Datenschutz. Die Teilnahme und Zertifizierung durch TISAX ist für viele Zulieferer in der Automobilbranche erforderlich, um als vertrauenswürdiger Partner anerkannt zu werden und Aufträge zu erhalten.
Ein ISMS nach ISO oder TISAX ist für Unternehmen also nicht nur eine gute Möglichkeit, die Informationssicherheit in ihrer Organisation zu gewährleisten und damit ihre Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Es ist auch eine Grundvoraussetzung, um in Bezug auf Informationssicherheit als Partner und Lieferant in Frage zu kommen. Nur Unternehmen, die ihr Informationssicherheitsmanagementsystem kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern, sind gegen die immer neuen Gefahren durch externe Angriffe oder auch weltweite Katastrophen und Krisen gewappnet.
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Wir ermöglichen die nahtlose Erzeugung und Automatisierung von Prozessen und Workflows, denn im Investmentgeschäft ist Zeit bares Geld.
Der Markt für digitale Vermögenswerte, bestehend aus realen Vermögenswerten und den DeFi, CeFi und Kryptomärkte wachsen zunehmend zusammen. Die Anleger investieren zunehmend in beide Märkte, was einen transparenten Überblick über alle Märkte, Anlagen und die damit verbundenen Verwahrungslösungen erfordert.
Diese Entwicklung spiegelt sich auch im Segment der vermögenden Privatkunden wider, wo Kryptowährungen und NFTs neben traditionellen Anlagen an Bedeutung gewinnen. Institutionelle Finanzdienstleister haben die Notwendigkeit erkannt, ihre Portfolios zu diversifizieren, um dieser Entwicklung gerecht zu werden. Da Krypto-Transaktionen außerhalb des traditionellen Bankensystems stattfinden, ist ein Abgleich zwischen Bargeld und Krypto-Beständen unerlässlich.
Portfolio- oder Echtzeitanalysen sind sowohl bei digitalen als auch bei traditionellen Vermögenswerten nur eingeschränkt möglich.
Die Bestände sind über verschiedene Blockchain-Protokolle in unterschiedlichen Wallets verteilt. Die Bewertung wird durch zahlreiche Preisquellen wie Binance, Coinbase und CoinGecko erschwert.
Für die Bewertung von DeFi-Protokollen wie Kreditvergabe oder Kreditaufnahme müssen Smart Contracts analysiert werden.
Informationen
Um relevante Daten im Kontext zu erhalten, ist ein erheblicher Zeitaufwand für die Beschaffung und Verarbeitung der relevanten Daten erforderlich.
Marktteilnehmer
Mit einer standardisierten Sicht können Entscheidungen für das Tagesgeschäft schneller getroffen werden, da viele Parteien an einer Transaktion beteiligt sind.
Rechtliche Bestimmungen
Die Berichterstattung muss sicherstellen, dass alle rechtlichen Anforderungen erfüllt werden.
Buchhaltung
Die Krypto-Verwahrstelle muss Transaktionen genehmigen, was zu einer Diskrepanz zwischen dem On-Chain-Saldo und dem genehmigten Saldo führt.
Datenquellen
Die Daten sind über zahlreiche Blockchain-Protokolle, Wallets, Börsen und externe Blockchain-Speicher verteilt
Der OmniCryptoHub ist eine Orchestrierungsplattform, die eine nahtlose Datenintegration über verschiedene Chains hinweg ermöglicht, wie Bitcoin, Ethereum, einschließlich L2 (Polygon, Base …), Litecoin, Dashcoin, Dogecoin, Börsen und Wallets, mit einem Fokus auf Bestände, Transaktionen und deren Bewertungen. Verschiedene Node-Provider wie Infura, Etherscan, NowNodes, Blackdaemon und Moralis bieten Zugang zu OnChain-Daten und ermöglichen den Zugriff auf Smart Contracts. Für Börsendaten nutzt der OCH CoinGecko, DefiLlama, Coinmarketcap und Binance.
Verschiedene Node-Provider wie Infura, Etherscan, NowNodes, Blackdaemon und Moralis bieten Zugang zu OnChain-Daten und ermöglichen den Zugriff auf Smart Contracts. Für Börsendaten nutzt der OmniCryptoHub CoinGecko, DefiLlama, Coinmarketcap und Binance.
Auf der Grundlage dieser APIs sammelt OmniCryptoHub Daten wie historische Preise, um verschiedene Risiko- und Leistungsindikatoren (z. B. Gesamtumsatz, Sharpe-Ratio, Volatilität, maximaler Drawdown, VaR usw. für verschiedene Zeiträume) zu ermitteln. Darüber hinaus analysiert OmniCryptoHub historische Transaktionen, um die Leistung von Portfolio-Wallets zu verfolgen.
Unsere Lösung bietet einen transparenten Zugang zu einer umfassenden Datenbank und optimiert den Prozess der Datenerfassung.
Sie ermöglicht die Kapselung verschiedener APIs für die Generierung und automatisierte, logische Workflows.
Die Plattform bietet eine robuste Grundlage für Analysen, Back-Office-Prozesse, Abrechnung und Berichterstattung.
Sie unterstützt die nahtlose Integration mit neuen Technologien wie KI und eröffnet innovative Szenarien durch flexible Plug-in-API-Schichten.
Portfolio-Analyse: Optimierte Portfolioanalysen, Echtzeit-Prüfungen und Risiko-Rendite-Analysen im Kontext.
Abrechnungen: Die klare Unterscheidung zwischen On-Chain-Daten und bestätigten Daten ermöglicht eine transparente Darstellung. Unbestätigte Transaktionen werden vorübergehend für den weiteren Handel eingefroren.
Rechtliche Bestimmungen: Eine revisionssichere, automatisierte und transparente Berichterstattung gewährleistet die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften.
Sarah Rentschler-Gerloff
Head of Digital Assets & Custody
Individualsoftware bietet im Gegensatz zu bereits bestehenden Lösungen viele Vorteile, denn sie sind genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und passen sich nahtlos in Ihre IT-Infrastruktur ein. Gerade bei Spezialprozessen zu Ihrem Kerngeschäft wie etwa Produktionsprozessen, Anlagenplanung, 360 Grad Lösungen und E-Government-Anwendungen sind die Anforderungen sehr spezifisch und können oft nur mit einer individuellen Lösung umgesetzt werden.
Durch unsere langjährige Erfahrung haben wir inzwischen für einzelne Branchen eine Grundstruktur für Individuallösungen entwickelt, die entsprechend an Ihre Bedürfnisse angepasst oder auch komplett neu aufgesetzt werden können. Mit unserem Team in Tunis und unsere Erfahrungen im Projekt-Controlling für Individualsoftware-Lösung haben wir auch das Thema Kosten im Griff.
Wir unterstützen Sie mit unseren Architecture Consulting & Application Modernization Services dabei, Ihre IT-Landschaft zukunftssicher aufzustellen.
Wir bieten eine umfassende Betreuung und Unterstützung zum Thema Modernisierung Ihrer Anwendungen an.
Von der Analyse (z.B. mit Hilfe eines Beratungsworkshops), Konzeption und Proof of Concept (PoC) bis hin zur Umsetzung, Einführung und Betrieb decken wir mit unseren Experten alle Schritte eines solchen Vorhabens ab.
Wir begleiten Sie und entwickeln in agilen Softwareprojekten die auf Sie zugeschnittene Applikation unter Verwendung der neuesten Technologien (z.B. Low-Code, AI, Blockchain).
Wir sichern mit unseren Quality Engineering & End-to-End Application Testing Services die optimale Qualität Ihrer Unternehmenssoftware.
Unsere Testexperten sind mit dem gesamten Spektrum der Qualitätssicherungsdienste vertraut und können Ihre Software von Anfang bis Ende prüfen oder sich auf die Aspekte konzentrieren, die Sie für besonders kritisch halten.
Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Teststrategie oder verbessern Ihre etablierten QA-Prozesse, um diese weiter zu optimieren.
Unsere Testing-Services (automatisiert und manuell):
Functional testing
Performance testing
Usability testing
Compatibility testing
Bei der Entwicklung Ihrer Anwendungen setzen wir auf modernes Application Development mit DevOps und Cloud Native.
Unsere Toolchain wandelt sich ständig. Nicht nur neue Versionen, sondern auch neue Frameworks oder Bibliotheken bringen immer wieder neue Möglichkeiten.
Unser Anspruch ist es, jederzeit die neuesten Technologien zu kennen und einsetzen zu können, dies aber nicht zum Selbstzweck der Softwareentwicklung werden zu lassen.
Mit Unterstützung unseres eigenentwickelten Systems PTS arbeiten wir seit mehr als 15 Jahren nach agilen Prinzipien.
Wir entlasten Ihr IT Department und sorgen für Aktualität und IT-Sicherheit Ihrer Unternehmensplattformen durch unsere Application Management Services sowohl im On- als auch im Nearshore.
Vorteile Nearshoring
Cornelia Kapl
Teamlead und Projektkoordination
Die IDS GmbH, eine 100%ige Tochter der Allianz SE, beauftragte die think tank, eine web-basierte, revisionssichere Auftragsplattform für Änderungsaufträge zu entwickeln.
Mit der Digitalisierung des Handelsregisters treibt die think tank den digitalen Wandel in der öffentlichen Verwaltung in Tunesien voran. Was bisher mit viel Zeitaufwand, Papierkram und langen Wartezeiten verbunden war, geht nun digital.
PlanetHome deckt mit seiner 360 Grad Plattform den geasamten Immobilien-Lifecycle in einem Portal ab. Wir unterstützen bei der Umsetzung.
Mit maßgeschneiderter Beratung heben wir Ihre Vermögenswerte auf ein neues Niveau. Unsere Expertise erstreckt sich von der umfassenden Beratung zu Digital-Assets-Businessstrategien und Geschäftsmöglichkeiten basierend auf Distributed Ledger Technology (DLT) und Blockchain bis hin zur Tokenisierung von Vermögenswerten und der reibungslosen Implementierung von Smart Contracts. Unser Leistungsspektrum umfasst DLT-basierte Marktinfrastrukturen sowie wegweisende Verwahrungs- und Analyselösungen. Wir stehen Ihnen bei der Innovation und Steigerung der Effizienz zur Seite.
Entdecken Sie mit uns innovative Lösungen, um traditionelle Vermögenswerte in digitale Tokens zu transformieren und neue Handels-, Liquiditäts- und Investitionsmöglichkeiten zu schaffen. Unsere Experten bieten maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen und Lösungen, unterstützt von erstklassigen Partnern. Egal, ob Immobilien, Kunstwerke, Unternehmen oder andere Vermögenswerte – wir begleiten Sie bei jedem Schritt. Von der umfassenden Analyse und Tokenisierungsprüfung bis hin zur rechtlichen, regulatorischen Beratung und technischen Unterstützung bei der Token-Erstellung und Verwaltung. Mit einem nahtlosen Übergang in die Welt der Digitalen Assets optimieren wir Ihr Wissen und Ihre Investitionen.
Ein zuverlässiges Verwahrungssystem für digitale und Krypto-Assets ist unerlässlich, um die Sicherheit Ihrer Vermögenswerte zu gewährleisten und die Integrität sowie Vertraulichkeit der Transaktionen zu schützen. Wir bieten Expertise in der Vermögensverwaltung, von der Beratung bis zur nahtlosen Integration in Ihre Infrastruktur. In dieser neuen Finanzära verstehen wir die Komplexität und bieten maßgeschneiderte Dienstleistungen, von der Entwicklung sicherer Wallets bis zur Integration modernster Technologien. Gemeinsam mit unserem Partnernetzwerk liefern wir innovative Lösungen, die Ihre Anforderungen erfüllen und Ihnen helfen, das volle Potenzial Ihrer digitalen Vermögenswerte auszuschöpfen.
Wir unterstützen Sie dabei, die transformative Kraft der Distributed Ledger- und Blockchain-Technologie zu nutzen, um Ihre Geschäftsabläufe zu optimieren und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken.
Unsere umfassenden Dienstleistungen umfassen Beratung, Entwicklung und Integration für Digital- und Kryptowährungen. Durch unser breites Partnernetzwerk bieten wir innovative Lösungen im Bereich CBDC (Central Bank Digital Currency) und CBMT (Central Bank Money Token). Ob maßgeschneiderte Beratung zur Implementierung oder individuelle Entwicklung und Integration – wir gestalten gemeinsam die Zukunft der Finanzen. Mit unserer Unterstützung können Sie das volle Potenzial Ihrer Finanzstrategien ausschöpfen.
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Unsere umfassenden Dienstleistungen umfassen Beratung, Entwicklung und Integration für Digital- und Kryptowährungen. Durch unser breites Partnernetzwerk bieten wir innovative Lösungen im Bereich CBDC (Central Bank Digital Currency) und CBMT (Central Bank Money Token). Ob maßgeschneiderte Beratung zur Implementierung oder individuelle Entwicklung und Integration – wir gestalten gemeinsam die Zukunft der Finanzen. Mit unserer Unterstützung können Sie das volle Potenzial Ihrer Finanzstrategien ausschöpfen.
Unsere Beratungsleistungen im Bereich Digital Assets für Finanz- und Kapitalmärkte bieten maßgeschneiderte Strategien zur Skalierung und Interoperabilität von Geschäftsmodellen. Wir unterstützen Sie bei der nahtlosen Integration Ihrer Unternehmensstrategien in das tägliche Investmentgeschäft und optimieren nachgelagerte Prozesse. Unser Fokus liegt darauf, Ihnen innovative Lösungen anzubieten, die es Ihnen ermöglichen, im sich ständig wandelnden Markt erfolgreich zu agieren und Ihr Unternehmen für zukünftiges Wachstum zu positionieren.
Florian Schnappinger
Head of Sales
Künstliche Intelligenz ist der vierte Produktionsfaktor und gleichzeitig der Kern der vierten Industriellen Revolution. Intelligente Maschinen ermöglichen es uns ganz neue Dinge zu tun, die weder der Mensch noch ein Automat leisten können. Nur mit KI wird es möglich sein, komplexe Krankheiten zu heilen, neue Werkstoffe zu kreieren, neue Energiespeicher zu entwickeln und unsere Arbeitsprozesse maximal zu optimieren.
Dieser Entwicklungssprung ist jedoch nicht trivial und verlangt eine durchdachte und weitsichtige KI-Strategie, eine balancierte KI-Governance, die Fähigkeit komplexe Systeme und ihre kybernetische Struktur zu verstehen und natürlich tiefgehende Expertise im sich dynamisch entwickelndem Feld der KI. Wir helfen unseren Kunden dabei, KI als vierten Produktionsfaktor mit höchstem Ertrag im ganzen Unternehmen sicher und zukunftsfähig einzusetzen. Dabei verstehen wir uns sowohl als AI-Integratoren der besten KI-Technologien als auch als AI-Innovatoren für Kunden die KI-Lösungen von höchster Performance, mit neuen Fähigkeiten und jenseits von state-of-the-art fordern.
Das Geheimnis des Erfolgs einer jeden Transformation ist die Strategie dahinter. Je größer der erwartete Leistungssprung durch die Einführung von Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen sein soll, desto wichtiger ist eine klare KI-Strategie. Wir unterstützen Sie dabei, die für sie perfekte und elegant operationalisierbare KI-Strategie zu definieren und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung. Zentral für uns ist Ihr klar quantifizierbarer Produktivitätssprung, den Sie erzielen werden, aber ebenso die Balance zwischen Ihrer Geschäftsstrategie und ihren anderen Initiativen, insbesondere der Digitalen Transformation. Wir verstehen unter einer eleganten KI-Strategie eine, die sich vom ersten Jahr an vollständig selbst finanziert – nichts weniger sollten Sie erwarten.
Mit der explosionsartigen Evolution von KI, wachsen die Anforderungen an die Kontrolle, Transparenz und Beherrschung der sich zunehmend eigenständig entwickelnden KI-Entitäten. Mächtige KI-Entitäten werden bewertungsfähig, und in Teilen, urteilsfähig, und davor sogar handlungsfähig, nicht nur in der Wirtschaft, sondern bereits auch im politisch-militärischem Bereich.
Sie suchen maximale KI-Produktivität in Balance mit der notwendigen KI-Sicherheit? Wir entwickeln mit Ihnen AI-Governance-Modelle nicht nur für heute, sondern für Übermorgen. Dabei achten wir auf die perfekte Balance zwischen AI-Governance, Data-Governance und Ihrer AI-Strategie im Rahmen Ihrer eigenen Social-Responsibility und den darüber stehenden gesetzlichen Anforderungen.
Alles, damit Ihre KI für Sie die maximale Produktivität bei grösster Sicherheit leisten kann.
Die Digitalisierung unserer physischen Welt durch das Internet der Dinge verlangt einen ganz neuen Blick auf das Unternehmen der Zukunft: ein kybernetisches Verständnis und eine kybernetische Sicht. Das Unternehmen wird mehr denn je zu einem komplexen Organismus von der Sensorik bis zur Motorik. Selbst die einfachsten Infrastrukturkomponenten werden sensorisch und erhalten eine Micro-Intelligenz und wenn es nur für Predictive Maintenance ist.
Wir berücksichtigen die neuesten Erkenntnisse und Design-Ansätze aus der Kybernetik und das Wissen um Komplexe- Systeme, um Unternehmen, die vor allem auch Infrastruktur- und Materialintensiv sind, als Ganzes langfristig bis in die Spitzen KI-fähig zu machen.
Immer mehr werden Unternehmen zu komplexen Plattformen bzw. zu ganzen Flotten von stark automatisierten digitalen Plattformen. Jedoch weisen die meisten, selbst die weltweit bekanntesten Plattformen, noch überraschend wenig Intelligenz auf.
Wir helfen Ihnen, dass ihre bestehenden und zukünftigen Plattformen hochintelligent werden. Wir haben nicht nur jahrzehntelang komplexe digitale Plattformen konzipiert und realisiert, sondern wir haben auch die Erfahrung und das Knowhow, bestehende Plattformen minimal invasiv, sprich elegant, intelligent zu machen.
Von der Mustererkennung bis zur Gesichtserkennung, maschinelles Lernen (Maschine Learning, ML) ist die Quintessenz einer jeden KI. ML ist die Fähigkeit mit möglichst wenig Information in möglichst kurzer Zeit, möglichst viel zu lernen zu möglichst niedrigen Energie- und Prozesskosten. Machine Learning reicht vom Forecasting von Verkaufszahlen oder dem Absatz von Produkten bis zur selbständigen Preisfindung. ML ermöglicht Quantensprünge in der Gesundheitsmedizin, der Materialforschung, beim autonomen Fahren oder mobilen Robotern. ML ermöglicht es globale Markttrends zu erkennen oder täglichen Veränderungen komplexer Wertschöpfungsstrukturen zu verfolgen.
Wir haben bisher keine Grenzen der Entwicklung von ML sehen können und helfen unseren Kunden selbst die komplexesten KI-Lösungen elegant und leistungsstark zu lösen. Die Beherrschung des weiten und hochdynamischen Felds der Data Science befähigt uns für unsere Kunden Lösungen jenseits von state-of-the-art zu finden, so zum Beispiel auch anspruchsvollste Strategie- und Policy-Modelle für die Verkehrsregulation oder die politische Strategieentwicklung.
Natural Language Processing Lösungen (NLPS), sind Machine Learning Lösungen, die sich ursprünglich nur auf Sprachinformation konzentrierten. Da aber Sprache die symbolhafte Lingua Franca der Menschen ist, kann sie alle Arten Information verarbeiten, und heute werden NLPS erweitert um Generative Modelle, zur Kreierung nicht nur von „neuen“ Texten sondern auch zur Komposition von Musik, Bildern, Filmen und inzwischen auch der anderen Symbolsprachen: den Programmiersprachen und der Mathematik.
Wir haben moderne NLPS der ersten Stunde entwickelt und designen Strategieinstrumente ebenso wie Assistenten mit Motivation und Exekutivfähigkeiten weit jenseits der gängigen Anwendungen, für Kunden die besonders hohe KI-Leistungsansprüche haben.
Wir haben bisher keine Grenzen der Entwicklung von ML sehen können und helfen unseren Kunden selbst die komplexesten KI-Lösungen elegant und leistungsstark zu lösen. Die Beherrschung des weiten und hochdynamischen Felds der Data Science befähigt uns für unsere Kunden Lösungen jenseits von state-of-the-art zu finden, so zum Beispiel auch anspruchsvollste Strategie- und Policy-Modelle für die Verkehrsregulation oder die politische Strategieentwicklung.
Das klassische Feld der Optimierung, gerne noch immer Operations-Research genannt ist vermutlich das Einsatzgebiet, das von Big Data und KI am wenigsten durchdrungen wurde, obwohl hier mit die größten ROI-Potenziale liegen. Transport und Logistikunternehmen, aber auch alle anderen Unternehmen tun sich sehr schwer mit dem Paradigmenwechsel die Maschine Learning ermöglicht hat. Eine Disziplinbarriere erschwert den Schritt in die Welt der KI-Optimierung zusätzlich.
Wir sehen im weiten Feld der KI-Optimierung höchste Produktivitätsgewinne und unterstützen unsere Kunden von der Lieferkettenoptimierung, über die perfektionierte Produktionsplanung, inklusive Qualitätssicherung, bis hin zu sich selbst optimierenden Serviceplänen und KI-gesteuerte Bestellvorgänge bzw. der gesamten Lieferantenoptimierung bis hin zur high-incidence Schedule-Resilience oder der CO2 Optimierung von ganzen Fahrzeugflotten und Produktionsanlagen.
Die Zukunft der Welt bestimmt unser Überleben und unsere Entwicklung. Deshalb ist das menschliche Gehirn eine phänomenal leistungsfähige Mustererkennungs- und Vorhersagemaschine.
Dank KI und unserer Expertise schaffen wir Vorhersagen weit jenseits dessen, was ein Mensch leisten kann und über viele zusätzliche Informationsdimensionen. Damit kreieren wir leistungsfähige Kurz- und Langfristprognosen für alle Funktionen und Steuerungsparameter im Unternehmen von der Nachfrage, dem Verkauf, dem Produktionsbedarf, dem Ressourcenbedarf, der Kosten aber auch der strategischen Marktentwicklungen in allen Branchen und für alle Produkte. Unsere Modelle bewerten zukünftige Risiken und Event-Wahrscheinlichkeiten für Unternehmen, die tagtäglich mit globalen, unwägbaren Risiken umgehen müssen.
Unseres Predictive Analytics Lösungen helfen unseren Kunden einen tieferen und differenzierteren Blick in die Zukunft zu tun, so dass sie ihre Unternehmen sicherer steuern und mehr Potenziale ausschöpfen können
Senior Advisor